从生产到经销，如何管理并优化商品流动是快消品企业实现供需平衡的关键。Blue Yonder 计划解决方案帮助合作伙伴太古可口可乐中国，实现供应链端到端可视及编排能力。

太古可口可乐是一家全品类饮料公司，拥有多元化的产品类别。在中国内地，太古可口可乐在12个省市拥有生产、推广及销售可口可乐公司产品的专营权，现有18家装瓶厂，服务约7亿消费者。运用Blue Yonder解决方案，太古可口可乐升级了需求计划能力，并拓展了供应计划能力。

“随着业务成长和生产复杂性的提升，我们需要一套自动化系统，来大幅提升预测和生产计划的可靠性。Blue Yonder 计划解决方案恰好满足这一需求，帮助我们提升了预测准确性，并减少了计划变动时，生产线换线次数和时间。在我们应对未来挑战的过程中，该解决方案将继续扮演关键角色。”太古可口可乐中国供应链计划总监赵光旭表示。

得益于 Blue Yonder 解决方案，太古可口可乐已经：

  • 升级了预测系统，提升了预测和生产计划的准确性。
  • 从此前每周一次的预测和生产计划升级到每天一次，提高了市场反应速度。
  • 对各地区及分销中心的库存水平具备了更深入的可视能力，有利于优化库存计划能力。
  • 排程用时缩短 76%，响应速度和干扰处理能力都得到提升。
  • 缩短换线时间，大幅优化了生产效率。
  • 与去年同期相比，浙江工厂换线次数减少5.2%，换线时间缩短 6.0%。

此外， Blue Yonder还助力太古可口可乐提高了计划员的工作效率，优化了库存管理，并对需求驱动因素和客户行为有了更深的了解。平衡客服、成本和利用率，同时尊重复杂的制造约束和规则，使得太古可口可乐的生产排程得以优化。

“我们很高兴能在太古可口可乐的供应链转型之路上提供支持，因为他们希望通过Blue Yonder解决方案提高计划效率，包括生产计划和调度。随着他们战略的发展，我们将与他们一起规划未来的需求和供应，持续改善运营。”Blue Yonder亚太区总裁Antonio Boccalandro表示。