Durch den Einsatz von Blue Yonder Demand & Fulfillment-Lösungen optimiert der Einzelhandelskonzern aus Benelux seine Lieferkettenprozesse und erreicht strategische Ziele  

AMSTERDAM und DALLAS – August 27, 2024 – Saisonale Schwankungen, ein starker Wettbewerb sowie ein zurückhaltendes, preisbewusstes Käuferverhalten stellen den Do-it-yourself (DIY)-Handel aktuell vor große Herausforderungen. Die Maxeda DIY Group, ein führender Einzelhandelskonzern in den Benelux-Ländern, hat seine strategischen Lieferkettenprozesse deswegen auf Basis von Blue Yonder Demand und Fulfilment Lösungen digital transformiert. Geleitet wurde das Projekt von Blue Yonder Global Professional Services. 

Mit 334 Filialen in den Benelux-Ländern und über 6.500 Beschäftigten gehört die Maxeda DIY Gruppe zu den marktführenden Einzelhandelsunternehmen für Heimwerkerbedarf. Das Unternehmen agiert unter drei verschiedenen Marken: Praxis in den Niederlanden, Brico in Belgien und Luxemburg und BricoPlanit in Belgien. Die Strategie der Maxeda DIY Gruppe „Make it Sustainable“ zielt darauf ab, das Unternehmen und das Leben seiner Kunden nachhaltiger zu gestalten. 

Zum Umsetzen ihrer strategischen Ziele implementierte die Maxeda DIY Gruppe die Blue Yonder Demand & Fulfillment Lösungen erfolgreich in einer SaaS-Umgebung und schaffte so eine nahtlose End-to-End-Nachfrage- und Lieferplanungsumgebung für alle drei Marken des Unternehmens. Die Transformation verbesserte nicht nur die Agilität, sie ermöglichte durch die gelungene Prozessintegration auch fundiertere Entscheidungsfindungen. Das führte neben einem höheren Serviceniveau, optimierten Lagerbeständen und weniger manueller Arbeit, zu einer Motivationssteigerung im Team und mehr Zeit für strategische Initiativen und wertschöpfende Projekte  

“Die Maxeda DIY Gruppe vertraut schon seit Jahren auf Blue Yonder als zuverlässigen Anbieter von Lieferkettenlösungen. Blue Yonder war daher die erste Wahl, als es um die Umsetzung unserer digitalen Transformation ging. Durch die herausragende Partnerschaft mit den Global Professional Services von Blue Yonder war es uns möglich, unsere unternehmerischen Aktivitäten in richtiger Weise zu priorisieren und unsere Aufmerksamkeit auf die End-to-End-Rentabilität der einzelnen Bereiche zu richten. Auf diese Weise haben wir die Sichtweise auf unsere Lieferkettenstrategie, unsere Ansätze zu mehr Nachhaltigkeit und unser Produktangebot erfolgreich erweitern können. Durch Teamarbeit und die gemeinsame Anstrengung im ganzen Unternehmen haben wir es geschafft, sowohl unsere technischen als auch unsere geschäftlichen Ziele zu erreichen“, so Erik Cuypers, Group CDO und CIO der Maxeda DIY Gruppe. 

Dank Blue Yonder war die Maxeda DIY Gruppe in der Lage:  

  • Einen End-to-End-Überblick über die Produkte und Kategorien sämtlicher drei Marken des Unternehmens zu erhalten.  
  • Das Serviceniveau zu steigern und Fehlbestände zu reduzieren. 
  • Eine kurz- und langfristige Bestandstransparenz für Lieferanten zu schaffen. 
  • Das Change Management voranzutreiben, einschließlich Distributionszentrum, Filiale und Lieferantenbestellungen.  

„Wir freuen uns über die langjährige Partnerschaft mit der Maxeda DIY Gruppe und sind sehr beeindruckt von den Ergebnissen, die durch den Einsatz unserer Blue Yonder Demand & Fulfillment Lösungen im Rahmen der digitalen Transformation erzielt wurden“, erklärt Rudi Boeye, Senior Vice President, Global Professional Services EMEA bei Blue Yonder. „Die Maxeda DIY Gruppe hat jetzt die notwendige Flexibilität in ihrer Lieferkette erlangt, um mit den kontinuierlichen Veränderungen auf dem Markt und im Geschäftsbereich Schritt zu halten und die Integration neuer Technologien zukunftssicher zu gestalten.“ 

Zusätzliche Quellen: 

Über die Maxeda DIY Gruppe 

Die Maxeda DIY Gruppe ist der größte DIY-Einzelhändler in Benelux mit ‚Praxis‘-Filialen in den Niederlanden und ‚Brico‘- beziehungsweise ‚BricoPlanit‘-Filialen in Belgien und Luxemburg. Diese Einzelhandelsketten betreiben insgesamt 334 Filialen, die sowohl in Form von Selbstständigkeit als auch im Rahmen von Franchising geführt werden. Die meisten Märkte haben eine Fläche von 3.000 m2 bis 5.000 m2. Maxedas Strategie zielt darauf ab, das Unternehmen und das Leben seiner Kunden nachhaltiger zu gestalten. Mit der Richtlinie „Make it Sustainable“ möchte Maxeda eine nachhaltige und attraktive Einzelhandelsorganisation aufbauen, die auf fünf Wachstums-feldern basiert: Geschäft, Produkt, digitale und datenbasierte Intelligenz, Menschen und Gemeinschaft sowie zuhause. 

Über Blue Yonder 

Blue Yonder ist weltweit führend in der digitalen Transformation der Lieferketten. Globale Einzelhändler, Hersteller und Logistikdienstleister nutzen Blue Yonder, um ihre Lieferketten von der Planung über den Betrieb, die Lieferung und Rücksendung zu optimieren. Blue Yonders KI-gesteuerte Supply-Chain-Plattform sowie das Multi-Enterprise- und Multi-Tier-Netzwerk ermöglichen sehr genaue Prognosen und das dynamische Managen von Kapazitäten, Beständen und Transportdienstleistungen. Blue Yonder unterstützt Unternehmen dabei, die Komplexität und Volatilität moderner Lieferketten zu bewältigen, indem Blue Yonder widerstandsfähigere und nachhaltige Lieferketten schafft, die Kunden begeistern, skalierend sind und einwandfrei funktionieren. www.blueyonder.com 

„Blue Yonder“ ist eine Marke oder eingetragene Marke der Blue Yonder Group, Inc. Jeder Handels-, Produkt- oder Dienstleistungsname, der in diesem Dokument unter Verwendung des Namens „Blue Yonder“ erwähnt wird, ist eine Marke und/oder das Eigentum der Blue Yonder Group, Inc. Alle anderen Firmen- und Produktnamen können Marken, eingetragene Marken oder Dienstleistungsmarken der Unternehmen sein, mit denen sie in Verbindung stehen. 

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